Introduction
La recherche en management, si elle peut en partie être menée individuellement, prend de plus en plus souvent la forme de projets collectifs. Ce sont ici les projets en cours ou en phase d'élaboration qui sont décrits, de manière à permettre aux personnes et institutions intéressées de s'y agréger.
Ressources internes
Les projets pilotés dans le passé sont repris dans la rubrique sur les éléments clés de mon expérience de chercheur.
Projets en cours
Cette rubrique se réduit pour l'instant à un projet que j'ai impulsé et qui a suscité l'intérêt de plusieurs collègues : l'observatoire des entreprises innovantes locales (OEIL), aujourd'hui copiloté avec Didier Lebert, qui pourrait être relancé dans le cadre du Pôle Universitaire d'Innovation de l'Université Paris-saclay. Mais d'autres projets collectifs sont en cours, notamment dans le domaine de la santé.
L'observatoire des entreprises innovantes locales (OEIL)
Raisons d'être du projet
Le projet part d’un ensemble de constats convergents :
- Il existe un réel élan autour de l’entrepreneuriat – étudiant, à la fois du fait des initiatives de PEEPS, puis de PEIPS, et du fait des programmes mis en place dans de nombreux établissements de Paris-Saclay, mais compte tenu des moyens déployés au service de ces initiatives, il faudra quantifier les résultats et démontrer la valeur ajoutée de ces programmes, ce qui implique d’aller au-delà d’un simple décompte d’entreprises créées ;
- Il existe certes un suivi des projets menés dans le cadre des programmes de soutien à l’entrepreneuriat des établissements, mais :
- Aujourd’hui, un grand nombre de projets de création d’entreprise réalisés postérieurement aux études ne sont jamais identifiés (ou le sont par hasard, mais quelle proportion ?) ;
- Même pour les projets suivis à leur démarrage, quels liens sont-ils conservés au bout de 3 à 5 ans ?
- Cet élan implique un certain nombre d’enseignants – chercheurs travaillant souvent sur les thématiques de l’entrepreneuriat et/ou de l’innovation, mais :
- Les évènements PEIPS et même le D2E restent relativement coupés des activités de recherche de ces derniers ;
- Les enseignants-chercheurs impliqués dans PEIPS ne constituent qu’une petite partie des chercheurs travaillant directement ou indirectement sur cette thématique.
La raison d’être du projet est de remédier à ces lacunes en systématisant autant que possible le suivi des entreprises créées dans le cadre de l’Université Paris-Saclay, de l'IP Paris et des partenaires institutionnels du projet et en connectant ce suivi aux activités de recherche des participants.
Buts de l'observatoire
L’observatoire a pour mission de suivre les jeunes entreprises du territoire Paris-Saclay, notamment celles qui sont issues des établissements d'enseignement et de recherche.
Il est admis que l’accent de cet observatoire est mis sur les entreprises innovantes mais que la définition de l’innovation ne doit en aucun cas être restreinte à la dimension technologique.
Ce suivi aura pour but :
- De produire des bilans quantitatifs concernant la création et le développement des entreprises issues de l'écosystème Paris-Saclay ;
- De réaliser des études de cas longitudinales susceptibles à la fois de servir d’outils pédagogiques, d’outils de communication…
- Et, in fine, d’alimenter le corpus de connaissances académiques sur l’entrepreneuriat et le management de l’innovation.
L’équipe devra donc garder à l’esprit que le résultat de ses activités aura trois dimensions simultanément : évaluation des actions menées, communication et recherche. Même si cela conduira à des exigences différentes et à des publications sous des formats différents, ces trois dimensions sont très complémentaires. Il sera ainsi possible de les combiner, par exemple en étudiant les relations entre formation et recherche sur cette thématique (constituant ainsi une base pour évaluer nos méthodes de sensibilisation et de formation).
