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Chapitre brevet 2009


Corbel, P. « Utiliser toutes les facettes du brevet » in L’ingénieur(e) au Coeur de l’innovation, Université de technologie de Belfort-Montbéliard, septembre 2009, p.87-100

Résumé :

On résume souvent le brevet à un instrument permettant de défendre ses inventions contre l’imitation, soit pour conserver l’exclusivité de certaines caractéristiques sources de différenciation pour ses produits, soit pour les valoriser financièrement grâce à la cession de licences. Il s’agit en réalité d’un outil dont les facettes sont multiples et touchent aussi la communication, la coopération avec les concurrents, le management des connaissances ou la créativité. Nous proposons d’explorer de manière plus approfondie ces différentes facettes et d’en déduire un certain nombre d’implications pour le management d’un portefeuille de brevets.

 

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L'auteur

L'auteur et webmaster de ce site est Pascal Corbel, Professeur en sciences de gestion et du management à l'Université Paris-Saclay.

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10 août 2022

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23 décembre 2015

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